Forbes Congress: Форум лидеров, CEO, HR-директоров 2022 – стратегические вопросы лидерства и эффективного управления персоналом

Ежегодный форум лидеров, CEO и HR-директоров «Новая реальность менеджмента» от Forbes Congress, посвященный стратегическим вопросам лидерства и эффективного управления персоналом, объединит собственников бизнесов, руководителей компаний и членов советов директоров, директоров по персоналу, организационному развитию, обучению, макроэкономистов и инвесторов с целью определить решения, наиболее эффективные для социально-экономического оздоровления бизнеса.

2022 год. Мир изменился до неузнаваемости. Последствия пандемии и новые вызовы, связанные с нестабильной ситуацией в мире, кардинально меняют подходы бизнеса и стратегии лидера. Курс на выживание становится актуальным как никогда, а приоритеты неизменными — люди и команда. При этом автоматизация, экспансия анализа данных, внедрение AI, digital HR-сервисов — это уже неотъемлемые части каждой успешной компании.

Как международные ограничения перевернули управление в организациях? Что ждет рынок труда, какие отрасли пострадают больше всего, какие лидерские решения смогут спасти компанию, оптимизировать бюджеты и удержать кадры?

Ключевые темы форума лидеров, CEO, HR-директоров 2022

Трудовые отношения и правоприменительная практика

Трудовое законодательство: адаптация под нынешние бизнес-реалии. На какие нововведения необходимо обратить внимание, и какие изменения нужны? Льготы и поддержка со стороны регулятора.
Поправки в раздел «Охрана труда» ТК РФ.Первые результаты проверок ГИТ.
Результаты дистанционной работы и особенности гибких форм занятости. ЭДО на практике. Как работают новые форматы взаимоотношений с компаниями?
Международная компания в России: как действовать работодателю, если компания принимает решения о приостановки бизнеса или закрытия. Последствия для персонала и риски для работодателя.
Трудовые споры и сложные случаи сокращений. Как работодателю избежать ошибок?
Как меняются условия трудовой деятельности иностранных граждан. Особенности взаимодействия работодателя с иностранными работниками в новом году.

Ориентиры новой реальности. Действия лидера: разговор CEO о смыслах, доверии, команде, смене бизнес-моделей, роли HRD и новых приоритетах в управлении

Бизнес сегодня: вызовы и необходимые меры поддержки. Какие отрасли страдают, а перед какими открываются новые пути роста.
Ключевые факторы, от которых зависит устойчивость компании. Шаги, которые необходимо предпринять руководству для адаптации бизнеса и перенастройки процессов.
Лидер 21 века: Go-Live management. Меняется ли структура компании в текущих условиях? Какие фокусы внимания руководителя и модели управления оптимальны и откроют новые возможности?
Как действовать лидеру в ситуации неопределенности и сохранить устойчивость команды? Роль совета директоров и HRD в обеспечении непрерывности деятельности. Решение каких задач, с точки зрения руководителя компании, делает HR-департамент максимально эффективным?
Процессы, технологии, направления, партнерства в которые необходимо инвестировать корпорациям. Формирование импульса для будущей эффективности.
ESG, D&I и сотрудничества: новое в корпоративной среде. Как меняются приоритеты компании-работодателя и корпоративное управление сегодня?

Взгляд изнутри. Организационные изменения и антикризисный HRM

Как изменились тенденции на рынке труда? Перераспределение рынка и меры, необходимые для стабилизации ситуации.
Новые фокусы внимания. Трансформация оргструктуры и экстренная адаптация менеджмента. Как меняется HR-стратегия в режиме тотальной экономии. Как грамотно выстроить бизнес-процессы, и какие инструменты будут работать?
Оптимизация затрат и повышение производительности. Что позволяет вернуться на путь эффективности?
Цифровизация и оптимизация внутренних процессов. Как приспособиться работодателю, в какие технологии инвестировать и какие решения модернизировать в первую очередь?
Диджитал-сервисы: инфраструктура и цифровая гигиена: что меняется в условиях импортозамещения и как быть готовым к любому сценарию.

Рынок труда: Работодатель&Cоискатель. Карьера, обучение, развитие

Из хаоса создать порядок. Дефицит и профицит кадров — как найти баланс для стабилизации ситуации на рынке труда. Антикризисные действия регуляторов.
Дефицит ИТ-специалистов. Отток высокоспециализированных кадров. На какие специальности актуализируется спрос?
Пути решения для работодателя: поиск, обучение, развитие, переквалификация и перепрофилирование кадров. Карьерные акселераторы и программы ускоренного профессионального роста.
Эффективные инструменты в обучении персонала: цифровые платформы, искусственный интеллект и чат-боты, виртуальная и дополненная реальности, каналы в мессенджерах и подкасты.
Корпоративное менторство и андрогогика: как построить систему индивидуального развития сотрудников и мотивировать к обучению.
Уехать или остаться? Ждут ли менеджеров за рубежом? Стоит ли менять профиль деятельности, как построить карьеру и выбрать нового работодателя. Насколько ценен международный опыт?

Спасительная сила корпоративной среды. Вовлеченность персонала, внутренние коммуникации и устойчивость команды

Вовлеченность персонала и корректировка EVP. Трансформация системы мотивации в реалиях оптимизации бюджета и эмоционального выгорания. Какая поддержка нужна сотрудникам.
Как повысить эмоциональный иммунитет, сохранить здоровый климат в корпоративной среде. Как энергию персонала переориентировать с негатива и направить в продуктивное русло.
Построение штабной культуры. Как меняется корпоративная культура в новых реалиях.
Методы сохранения работоспособности руководителей. Как помочь избежать ошибок, когда всё рушится. Роль HR-директора, PR и лидеров мнений.
Антикризисная коммуникация. Синергия работы внутренней и внешней служб. Сценарий и инструменты 2022.
Кросс-функциональное взаимодействие между разными подразделениями: как правильно настроить процессы и достичь слаженной работы команд.

Спикеры форума лидеров, CEO, HR-директоров 2022

Алексеева Марина, директор по работе с персоналом, «Лаборатория Касперского»,
Балицкая Ольга, директор по персоналу, «РОЛЬФ»,
Боброва Анна, член правления, директор по персоналу, ФТС «Магнит»,
Богатырева Ольга, директор по персоналу в регионе Россия, СНГ, Baker Hughes,
Вестеровский Руслан, заместитель председателя, член Совета директоров, Банк России,
Гадлиба Юлия CEO, председатель правления, «Ренессанс страхование»,
Демин Евгений, генеральный директор, SPLAT Global,
Додон Денис, директор по инновациям, «Альфа-банк»,
Дурдыев Ораз, и.о президента, AB InBev Efes,
Ениколопов Рубен, экономист РЭШ,
Зинякова Ольга Президент, сеть кинотеатров «КАРО»,
Кожевникова Татьяна, независимый эксперт в сфере организационного развития и управления людьми,
Козина Ирина, член правления, заместитель генерального директора по кадровым и социальным вопросам, «Почта России»,
Манцева Алина, директор по персоналу и внутренним коммуникациям, «АстраЗенека» Россия и Евразия,
Меньшов Кирилл, старший вице-президент по информационным технологиям, «Ростелеком»,
Меркулова Галина, директор по персоналу, OBI,
Окунева Наталия, директор юридического департамента, «Юникредит банк»,
Попов Кирилл, вице-президент по персоналу, «Связной»,
Пучков Дмитрий, директор «Авито Работа»,
Салихова Елена, старший вице-президент, руководитель блока по работе с персоналом, Открытие,
Тихонова Оксана, вице-президент по управлению персоналом, Segezha Group,
Тищенко Александр, председатель Правления, «Банк ЗЕНИТ»,
Тофанюк Елена, заместитель главного редактора, Forbes,
Хабарова Полина, заместитель генерального директора, директор по трансформации бизнесa, HR-директор, КРОК,
Худенко Карина, партнер, PwC Россия,
Шепелева Любава, директор по персоналу, «ОАК».