20-21 июня в Москве пройдет 2-я Национальная конференция Quorum "БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: ПРАКТИКА 2019. Как внедрить lean в умы и сердца для роста прибыли компании".
В фокусе:
- Как грамотно посчитать окупаемость мероприятий LEAN?
- Развитие производственной системы после внедрения: как поддерживать огонь?
- Как преодолеть сопротивление персонала нововведениям?
- Как доказать необходимость LEAN в непроизводственных подразделениях?
- Ловушки при внедрении digital инструментов оптимизации.
ТРЕК: КАК РАЗВИВАТЬ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО?
ДОКЛАД: Внедрение бережливого производства - сливки сняли, что дальше?
ДИСКУССИЯ: КАКИЕ УСИЛИЯ ПО РАЗВИТИЮ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ОПРАВДАНЫ?
- Куда расширять сферу применения Бережливого производства? Как обосновать внедрение LeanSixSigma на уровне supportfunction?
- Какие инструменты цифровизации необходимо внедрять на перспективу?
- Какие инструменты бережливого производства эффективны в долгосрочной перспективе?
- Как мотивировать Генерального директора на постоянную поддержку LEAN?
- Как преодолевать сопротивление персонала нововведениям?
- Как «поднастроить» систему на развитие, когда интерес заметно упал?
ДОКЛАД: Развитие производственной системы после внедрения lean: как поддерживать огонь
КЕЙС: Как использовать lean для повышения прибыли? Связываем цели разных уровней с программой мероприятий Бережливого производства
КОФЕ
ТРЕК: ВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
КЕЙС: Внедряем систему мотивации для принятия идей бережливого производства
КЕЙС: Как успешно совместить зарубежную корпоративную культуру с местным менталитетом?
КЕЙС: Как создать культуру осознанной безопасности среди сотрудников и свести травматизм к нулю?
ОБЕД
КЕЙС: Как поддерживать практику бережливого производства на долгих временных отрезках?
КЕЙС: Перезагрузка программ обучения бережливому производству руководителей и сотрудников на местах
ДОКЛАД: Как стать наставником для наставника по БП
- Кто может быть наставником?
- Что должен делать наставник?
- Чем наставничество отличается от коучинга?
- Чему обучать эффективного наставника?
- Как мотивировать наставников?
КЕЙС: Как встроить бережливое производство в концепцию обучения? Как правильно обучить персонал под систему?
ДИСКУССИЯ: ЧТО ВКЛЮЧАЕТ ЭФФЕКТИВНАЯ КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ?
- Пути вовлечения персонала в бережливое производство?
- Нужны ли какие-то отдельные KPI по бережливому производству?
- Что важнее деньги или приоритеты для вовлечения в lean?
- Как завязать показатели компании с показателями рабочих?
- Как мотивировать сотрудников немонетарными способами?
День 2. Увеличиваем экономический эффект бережливого производства
ТРЕК: ВЫГОДЫ ВНЕДРЕНИЯ LEAN В КОМПАНИИ
ДОКЛАД-СЕМИНАР: Какие выгоды дает внедрение lean в компании?
- Какие вопросы можно решать с помощью lean?
- Где технологии lean не помогут?
- Когда внедрять lean точно не нужно?
- Как сделать lean окупаемым?
ДОКЛАД: Строим эффективное сотрудничество HR-а и производственника
- Роли HR и производственника, кто за что отвечает на бережливом производстве?
- Как избегать конфликта интересов с производством?
- В чем выгода каждого от Бережливого производства?
- Эффективные пути взаимодействия
ДИСКУССИЯ: ЗА И ПРОТИВ КОНСУЛЬТАНТОВ ПРИ ВНЕДРЕНИИ LEAN
- Стоит ли брать консультанта в штат?
- Сколько будет стоить делать все самим?
- Как предвосхитить иллюзии топ-менеджмента о роли консультантов при внедрении бережливого производства?
- Как выбрать хорошего консультанта/специалиста на стороне?
- Как заставить консультанта отработать потраченные средства?
КОФЕ
ДОКЛАД:Как быстро и корректно посчитать ROI проектов.
ДОКЛАД: Как рассчитывать эффект от проектов прямо не завязанных на производственные показатели? Окупаемость проектов по мотивации, тренингам, обучению, от вложения в персонал.
ОБЕД
ТРЕК: РАСШИРЯЕМ СФЕРУ ПРИМЕНЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
ДОКЛАД: Как доказать необходимость LEAN в непроизводственных подразделениях / компаниях?
ДОКЛАД: Методы снижения издержек в работе подразделений бэк-офиса. Каким инструментам обучать сотрудников LEAN в бережливом офисе в первую очередь?
КЕЙС: Как интегрировать ТРИЗ в производственную систему для роста эффективности?
ДИСКУССИЯ: ДИДЖИТАЛИЗАЦИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА?
- Что такое цифровая трансформация на самом деле?
- Что даёт цифровизация производства?
- Ловушки при внедрении digital инструментов оптимизации.
- Какие IT решения внедрять в первую очередь для повышения операционной эффективности?
- Как внедрять цифровые решения на устаревшем производстве?
Подробнее о мероприятии: http://www.quorum.guru/events/drugie-konferentsii/berezhlivoe-proizvodstvo-praktika-2019/