Организационное развитие – это не разовое изменение, а постоянный процесс, требующий актуальных решений. V Всероссийский практический Форум транслирует реальный опыт трансформации компаний: здесь вы узнаете, какие стратегии повышения эффективности сработали в 2024 году, как компании проходят путь от оптимизации к глубокой трансформации и какие инструменты помогают измерять результат изменений.
В деловой программе форума «Организационное развитие 2025»:
- 19 практических кейсов от экспертов по организационному развитию.
- 2 аналитических доклада, посвященных актуальным трендам в организационном развитии и обзору новых IT-решений.
- Круглые столы: «Какая должна быть модель управления в компании для роста эффективности?», «Как построить эффективную структуру компании в современной реальности?» и «Как повышать производительность труда с помощью внутренних резервов?».
- В перерывах между деловой программой нетворкинг с директорами по трансформации.
Ключевые вопросы форума «Организационное развитие 2025»:
- Новые подходы организационного развития для нового результата компании
- От оптимизации до трансформации: как пройти путь к высоким результатам изменений?
- Как повышать производительность с помощью оптимизации численности?
- Как внедрить гибкость в управлении компанией в 2025 году?
- Как измерять эффективность организационных изменений в компании?
Среди спикеров Форума:
- Денис Круглов, руководитель направления оценки должностей и структуры вознаграждения семьи магазинов «Магнит»;
- Татьяна Копылова, директор департамента вознаграждения и мотивации персонала блока поддержки бизнеса X5;
- Михаил Рыбаков, начальник отдела организационного развития «Альфа-Банка»;
- Алексей Атланов, заместитель генерального директора по работе с персоналом и общим вопросам корпорации «Швабе»;
- Ирина Карпухова, директор проектов, команда «Численность и организационный дизайн», «Сбер»;
- Мария Давыдкина, руководитель отдела организационного развития «Почты России»;
- Ксения Подорожняя, заместитель генерального директора по организационным вопросам «Газпромнефть-Терминал»;
- Наталия Салий, руководитель департамента по управлению персоналом производственных предприятий «Сибур»;
- Светлана Сидоркина, директор по организационному развитию и цифровизации процессов управления персоналом «Т2»;
- Айнура Кошоева, вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом компании «Аквариус».
Публикация носит справочно-информационный характер. Актуальная информация на сайте события: https://auditorium-cg.ru/org25.
Смотреть новости и другие материалы о мероприятии.
