ИД «Коммерсантъ» традиционно проводит ежегодную осеннюю конференцию «День ритейла», где в центре внимания будет — поведение потребителя, оптимальные форматы торговли, роль маркетплейсов, эффективные промомеханики, внедрение технологий, оптимизация издержек, а также актуальные вопросы логистики — от трансграничных перевозок до страхования грузов.
Первое полугодие 2026 года войдет в историю как период самой высокой за последние пять лет волатильности потребительского спроса. Индекс покупательской уверенности колеблется в диапазоне 42–48 пунктов (из 100), а доля сберегательной модели поведения выросла до 63% домохозяйств — это максимум с 2022 года.
При этом средний чек в продуктовом ритейле стагнирует, а в непродовольственном — снижается. Параллельно меняется структура каналов продаж. Доля онлайн-продаж в общем объеме розницы достигла 19,7% и по прогнозам к концу 2026 года превысит 21%.
Однако ключевой драйвер — маркетплейсы: на их долю приходится 68% всей российской e-commerce. При этом именно маркетплейсы стали главным полигоном ценовых войн: средняя комиссия продавцов выросла до 23–27% (в 2024 году была 18–20%), что делает модель работы с ними все менее маржинальной для малого и среднего бизнеса. Вступившие в силу поправки к закону «О торговле» (ФЗ-381) усложнили процедуры возврата товаров на маркетплейсах и ввели обязательную сертификацию для ряда импортных категорий. А новые требования привели к тому, что издержки у крупных сетей выросли в среднем на 12–15%, а у средних — до 25%.
Логистика остается «бутылочным горлышком». Транспортный коридор Север-Юг набирает обороты, но сроки доставки из Индии и Ирана все еще на 30–40% дольше, чем из Европы в 2021 году. Стоимость перевозки 40-футового контейнера из Китая по железной дороге составляет $4800–5200 (против $3500 в начале 2025 года). При этом дефицит складских площадей класса А в Московском регионе достиг 4%, а ставки аренды выросли на 18% за год.
Именно в такой среде с растущими издержками, фрагментированным спросом и жесткой конкуренцией руководителям ритейла приходится принимать решения о стратегии на ближайшие 12 месяцев. Как не потерять долю рынка? Как сохранить маржинальность, не потеряв клиента? Как адаптировать логистику и ассортимент под новые реалии?
Программа «День ритейла 2026»
Сессия 1. Спрос и потребитель: как, кому и что продавать?
- Потрет покупателя-2026: кто, где и что покупает?
- Ритейл, спорт, развлечения – как живут современные ТЦ? Какой формат магазина оптимален в 2026 году?
- Маркетплейсы: конкурент или дополнительная витрина?
- Промо и лояльность. Какие механики работают в 2026 году?
- Технологии в ритейле: какие «фишки» помогают привлечь и удержать покупателя в оффлайне- и онлайне?
- Снижение издержек без потери качества. Практические кейсы: пересмотр договоров аренды, оптимизация логистики, энергоэффективность.
Сессия 2. Инфраструктура для ритейла и екома: новые решения, продукты и направления
- Трансграничная логистика 2026: маршруты, тарифы, изменения в 2026.
- Последняя миля: тенденции и пути развития.
- Страхование грузов в пути и на складах: кейсы, тренды.
- Финансовые решения для ритейла.
Участники «День ритейла 2026»
- Андрей Осокин, член правления, директор департамента маркетинга, ГК «Детский мир»;
- Сергей Кондаков, генеральный директор, Tom Tailor;
- Дмитрий Никонов, коммерческий директор, член Совета директоров компании Haier в СНГ и Центральной Азии;
- Марья Дей, исполнительный директор, Simple Group;
- Екатерина Анциферова, заместитель генерального директора службы доставки Dalli;
- Валерия Липова, директор по продажам, СДЭК;
- Наталья Делло, генеральный директор, Natura Siberica;
- Роман Фотиев, коммерческий директор, Griffin Partners;
- Алексей Пролыгин, генеральный директор, сеть зоомагазинов «Бетховен».
Публикация носит справочно-информационный характер. Актуальная информация и регистрация на сайте мероприятия: https://events.kommersant.ru/e-comm-retail/den-ritejla-2026/.
Смотреть новости и другие материалы о мероприятии.
