Поддержка российских брендов, борьба с контрафактом и трансграничная торговля стали центральными темами торгового форума «Ресурсы роста. Ритейл и интеграция», который прошел при поддержке Минпромторга России и Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ).
Главными темами стали: поддержка российских брендов, борьба с контрафактом и трансграничная торговля.
-
Рынок ритейла демонстрирует устойчивый рост за счет развития омниканального формата и укрепления международных связей, отметил председатель президиума АКОРТ Станислав Богданов.
-
Российские торговые сети представлены в 11 странах мира, включая регионы ЕАЭС и Ближнего Востока — за рубежом работает более 1000 торговых точек, расширяя доступ международной аудитории к товарам из России, сообщила заместитель директора департамента развития внутренней торговли Минпромторга России Юлия Юдина.
-
Ритейлеры расширяют сотрудничество с местными производителями, импортные товары дополняют ассортимент в тех категориях, где российские поставщики представлены недостаточно.
-
Участники международного форума уделили особое внимание инициативе Минпромторга о создании «российской полки» с приоритетом для отечественных товаров и указали на практические сложности в реализации инициативы.
-
Отдельной темой для обсуждения стала стратегия борьбы с контрафактом: Изменения в логистических цепочках создали серьезную проблему роста контрафактной продукции для рынка DIY и фэшн-рынка.
Ритейлеры расширяют сотрудничество с местными производителями.
«Магниту» удалось увеличить долю отечественных марок в сегменте косметики и бытовой химии до более 50%, рассказала управляющий директор ПАО «Магнит» Анна Мелешина: «За последние три года мы вместе с российскими производителями успешно прошли путь импортозамещения в нишевых категориях: тушь для ресниц, уходовая косметика, средства для волос и ногтей. Российские марки не просто заняли место зарубежных брендов, но и показывают устойчивый рост спроса».
DIY-ритейлер «Петрович» сократил долю импортной продукции в ассортименте до 5%. «Эти позиции ограничены товарами, которые пока не производятся в России или их местное производство экономически нецелесообразно», — рассказал генеральный директор СТД «Петрович» Евгений Мовчан. Он отметил, что в нынешних условиях импорт сопряжен со значительными логистическими издержками и требует поддержания больших товарных запасов, что увеличивает цены на 15–20%.
Импортные товары дополняют ассортимент в тех категориях, где российские поставщики представлены недостаточно, указал директор по взаимодействию с органами государственной власти Х5 Group Борис Огарков. Основная часть ассортимента в магазинах Х5 Group — местного производства. «Мы с удовольствием поддерживаем малых и средних предпринимателей: создаем фермерские островки, сотрудничаем с агроагрегаторами, и недавно объединили все меры поддержки малого российского бизнеса на единой платформе «Большая полка X5».
Развитие российских брендов и углубление евразийской интеграции — ключевые ресурсы роста для fashion-ритейла, заявил руководитель группы по взаимодействию с государственными органами Lamoda Александр Перекрест. «Следующие годы будут периодом жесткой конкуренции за российских селлеров и бренды». Lamoda видит большой потенциал в синергии с рынками ЕАЭС, отмечая важность унификации требований к онлайн-торговле в этих странах и синхронизации систем маркировки — это расширит взаимный доступ производителей на рынки и качественно усилит конкуренцию.
«Российская полка» – избыточное регулирование или необходимость?
Участники уделили особое внимание инициативе Минпромторга о создании «российской полки» с приоритетом для отечественных товаров. Представитель регулятора Юлия Юдина отметила, что потребителям зачастую сложно понять, какой из товаров на полке российского производства, а ритейлерам непросто наладить сотрудничество с молодыми отечественными брендами. «Задача законопроекта — помочь торговым сетям и маркетплейсам наладить диалог с поставщиками. Чтобы ритейлеры, которые лучше всего знают потребности покупателей, находили российские бренды и помогали производителям дорабатывать товары до совершенства».
Ритейлеры указывают на практические сложности в реализации «российской полки». Многие местные бренды сегодня зависят от импортных комплектующих, и слишком строгие критерии локализации могут создать дополнительные барьеры для развития местного производства. «Нет четких критериев, определяющих принадлежность товара. Многие российские бренды используют иностранные комплектующие. Если внутренняя начинка импортная, то законопроект может создать излишние бюрократические барьеры для таких брендов», — указывает председатель АКОРТ Станислав Богданов. Торговые сети выступают за саморегулирование и открытый диалог с производителями.
Анна Мелешина подчеркнула важность государственной поддержки производителей через гранты, льготные кредиты и субсидии на продвижение. «Любые стимулирующие меры, включая инициативу о «российской полке», должны быть плавными и учитывать специфику перезапуска узких категорий», — считает руководитель «Магнита».
Саморегулирование и развитая конкуренция на рынке выгодна потребителям и экономике, заявил руководитель Института институциональных исследований НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов. «Российский рынок обладает серьезными преимуществами – в отличие от многих рынков, где доминирует один игрок, в России сохраняется развитая конкурентная среда с участием маркетплейсов и ритейлеров, развивающих онлайн-направления. Конкуренция дает двойной выигрыш: позволяет менее жестко регулировать отрасль и приводит к снижению цен для потребителя», — подчеркнул эксперт.
Борьба с контрафактом и новые стратегии
Изменения в логистических цепочках создали серьезную проблему роста контрафакта. Доля нелегальной продукции на российском рынке в пять раз превышает среднемировые показатели, а объем теневой торговли достигает 5 трлн рублей, сообщил генеральный директор СТД «Петрович» Евгений Мовчан. Более 54% контрафактных товаров продаются на открытых рынках, около 37% — через маркетплейсы.
Яркий пример — бренд строительной техники Makita: по данным производителя, 99% продаваемых под этой маркой товаров на платформах — подделки, отметил топ-менеджер бренда. Чтобы решить растущую проблему контрафакта, требуется ужесточить таможенный контроль для, ввести прослеживаемость продукции по всей цепочке поставок и солидарную ответственность для онлайн-платформ и продавцов за сертификацию качества товаров, как это сделано в Китае.
«Любой контрафакт — это ущерб и риски для жизни и здоровья. Важно, чтобы все игроки рынка, и производители, и продавцы, и онлайн-платформы обеспечивали прослеживаемость товара», — считает глава СТД «Петрович».
Высокий уровень подделок на фэшн-рынке — не просто нарушение прав, а прямой барьер для развития российских брендов, считает представитель Lamoda Александр Перекрест. Выбирая дешевую подделку зарубежного бренда вместо качественных отечественных аналогов, потребитель переводит деньги в теневой сектор, лишая легальную экономику ресурсов для роста, подчеркнул он. Представитель Lamoda предложил ускорить создание Евразийского реестра объектов интеллектуальной собственности и гармонизировать правила защиты прав потребителей в онлайн-торговле.
Российский ритейл столкнулся с системными вызовами, требующими скоординированных действий бизнеса и регуляторов, отметил председатель АКОРТ Станислав Богданов:
«Розничный рынок изменился — если 16 лет назад закон о торговле регулировал физические магазины, то сегодня ритейлеры стали экосистемами, которые закрывают весь спектр потребностей и эмоций потребителя: от медиа и поиска информации до финансовых услуг. Уже в ближайшем будущем исчезнет граница между торговыми форматами, участники онлайн и офлайн рынка станут практически неотличимы друг от друга. Поэтому так важно выровнять отношения в регулировании платформ и сетевой торговли, сделать его сбалансированным».
