Ежегодный XII Всероссийский саммит «Корпоративные закупки - 2022» июня в одном из красивейших мест Москвы — Петровском Путевом Дворце. Одним из ключевых событий Саммита станет «Штаб оперативных решений», где участники и эксперты обсудят самые актуальные задачи, поделятся как уже работающими решениями, так и идеями, которые пока находятся в процессе реализации. Авторов самых лучших решений ждут призы!
Ключевые темы Саммита:
- Business continuity plan: планирование с учетом «новой нормальности». От стратегии к тактике быстрых решений. Как правильно строить прогнозы в нынешней экономической реальности?
- «Не дать деньгам растаять». Методология быстрых расчетов на инфляционных рынках. Практические решения для фиксации и сохранения условий оплаты.
- «Занавес не железный». Как организовать поставки критически важного импорта в обход санкционных ограничений.
- «Инструменты повышения лояльности». Как работать с поставщиками, которые готовы только к коротким контрактам. Импортозамещение — антикризисная мера или новые возможности для развития.
- Команда быстрого реагирования. Рост полномочий и значимости закупщика в нынешних реалиях.
В программе Саммита:
- КРОСС‐ИНТЕРВЬЮ. Обмен живым опытом. Антикризисная трансформация ключевых процессов в закупках:
- Санкциям вопреки. Основные стратегии обхода ограничений. Ближние горизонты.
- Как строить прогнозы в условиях неопределенности на рынках Гадать или анализировать? Из каких источников черпать достоверную информацию для планирования бюджетов.
- Диверсификация закупок. Какие страны и направления стоит рассмотреть в первую очередь?
- Оптимизация запасов. Нужен ли сейчас неснижаемый запас. Как планировать закупку с учетом увеличения лид‐таймов.
- Непрямые маршруты: как оптимизировать доставку в условиях логистических ограничений.
- «Особенности национальной цифровизации: делимся опытом».
СПИКЕРЫ: АНДРЕЙ МЫШКИН, директор по развитию систем управления закупками и цепями поставок, B2B‐CENTER и ЮЛИЯ МИНДРИНА, менеджер проекта, М.ВИДЕО‐ЭЛЬДОРАДО.
- КЕЙС «Вынужденная автоматизация: почему ее необходимо внедрять на всех этапах и в любых условиях?». СПИКЕР: ВАЛЕРИЙ ПОЛЯКОВ, руководитель логистических закупок Данон в СНГ, DANONE РОССИЯ.
- КЕЙС «Основные стратегии работы в условиях ограничений»:
- Поиск альтернативных поставщиков в разных странах;
- Обход ограничений;
- Новая логистика: как пересобрать цепь поставок?
- Планирование и запасы в условиях неопределенности.
- КЕЙС «Защитить нельзя остановить. Как обеспечить непрерывную работу предприятия за счет организации поставок запасных частей».
- КЕЙС «Турецкий поток 2. Реэкспорт европейских товаров через Турцию. Практический кейс».
- КЕЙС «Трансформация закупок: стратегическое партнерство, цифровизация».
- КЕЙС «Категорийное управление как база для удержания поставщиков в период санкций».
СПИКЕР: НАТАЛИЯ САВИНЦЕВА, директор центра компетенций по договорному обеспечению, подразделение по операционной логистике, РОСТЕЛЕКОМ.
- КЕЙС «Аутсорсинг в закупках».
СПИКЕР: ИРИНА КОЛОЯНОВА, генеральный директор, СМАРТ.
- КЕЙС «Автоматизация управления рисками в закупках. Как строить прогнозы в условиях неопределенности на рынке?».
СПИКЕР: РОМАН ТЕРЕХОВ, независимый эксперт.
- КЕЙС «Процессное управления закупками»:
- управленческий менеджмент закупочной среды организации;
- маршрутизация процесса в зависимости от специфики закупки;
- юридически значимый электронный документооборот;
- конфигурирование документов и процессов с использованием принципа LOW CODE.
- КРОСС‐ИНТЕРВЬЮ. Команда быстрого реагирования:
- Новые KPI отдела закупок, ориентированные на изменения в бизнес‐стратегии.
- Что изменилось в полномочиях закупщиков и требованиях к их эффективности.
- Новые компетенции, нужные закупщику в условиях неопределенности. Новые возможности для профессионального роста.
Актуальная информация на сайте мероприятия: https://infor-media.ru/events/116/3157/.
Смотреть новости и другие материалы о мероприятии.
