«Магнит» завершил покупку «Дикси» и «Мегамарта» и присоединил 2 477 магазинов. Цена сделки на момент закрытия составила 87,6 млрд руб. Приобретено 100% акций Dixy Holding Limited . Об этом говорится в сообщении «Магнита».
Ретейлер купил Dixy Holding Limited, холдинговую компанию группы компаний, которая управляет 39 суперсторами под брендом «Мегамарт» и 2 438 магазинами у дома под брендом «Дикси». Большинство магазинов у дома находятся в Санкт-Петербурге и Ленинградской области (438 торговых точек), Москве и Московской области (1 319 торговых точек). Остальные расположены в Уральском федеральном округе. Большинство суперсторов находятся в Свердловской области (35 объектов), четыре магазина - в Тюменской области.
В рамках сделки «Магнит» также приобрел 5 распределительных центров и более 700 грузовиков. На момент закрытия цена сделки составила 87,6 млрд рублей. Она была профинансирована за счет доступных неиспользованных кредитных линий и собственных денежных средств «Магнита». В компании указали, что, как ожидается, на конец 2021 года уровень долговой нагрузки останется на комфортном уровне. Сделка не приведет к ограничению возможностей «Магнита» по выплате дивидендов.
Напомним, историю сделки:
По состоянию на 31 марта 2021 года сеть «Магнит» насчитывала 21 900 магазинов: 15 098 магазинов у дома, 471 супермаркет «Магнит Семейный» и 6 331 магазин дрогери, расположенных в 3 770 населенных пунктах Российской Федерации
В мае этого года «Магнит» договорился о покупке Dixy Holding Limited, управляющей магазинами «Дикси». Сумма сделки оценивалась в 92,4 млрд руб. (стоимость сети на тот момент).
15 июля 2021 года ФАС (Федеральная антимонопольная служба) одобрила покупку «Дикси» «Магнитом». Однако, как сообщалось на сайте ведомства, при согласовании сделки регулятор предписал ретейлеру обязательства по ценам на продукты, а также одним из условий стал отказ от приобретения 142 магазинов в регионах.
Согласно сообщению ведомства, ФАС разрешила «Магниту» купить торговую сеть «Дикси» с несколькими жесткими условиями. Предписание было «максимально строгое» и обязательно к исполнению, отметила служба:
– В сделку не должны были войти 142 магазина «Дикси» в 53 муниципалитетах. Это связано с тем, что в ином случае после слияния доля «Магнита» в этих населенных пунктах превысит 25%. В 22 муниципальных образованиях доля объединенной сети должна быть снижена до 35% до июля 2022 года.
– «Магнит» обязался установить нулевые наценки на такие социально значимые товары, как молоко, хлеб, мясо кур.
– Компания обязалась распространить уже имеющуюся программу лояльности для пенсионеров на приобретаемые магазины.
– При этом торговая сеть «Дикси» должна обеспечить исполнение всех имеющихся договоров, действующих на момент заключения сделки, также ей было запрещено создавать дискриминационные условия на рынке, ограничивать доступ поставщикам и производителям на товарный рынок.
Благодаря покупке «Дикси», «Магнит» максимально сократил разрыв с X5 Group, расширяя при этом присутствие в Москве и Санкт-Петербурге.
По итогу сделки «Магнит» отметил, что стороны согласились включить в периметр сделки на 174 магазина меньше по сравнению с предыдущим заявлением. Это обусловлено закрытием части магазинов и открытием новых до завершения сделки. Также 148 торговых точек исключили из периметра сделки из-за предписания ФАС и пороговых значений рыночной доли.
Бизнес «Дикси», по заявлению «Магнита», продолжит функционировать как отдельное юрлицо, а магазины будут работать под уже существующими брендами. Первые результаты интеграции «Магнит» ожидает получить к концу 2021 года, а завершение интеграционного процесса с извлечением всех стратегических синергий - во второй половине 2022 года или первой половине 2023 года. В «Магните» сообщили, что текущий менеджмент компании будет управлять бизнесом «Дикси». Команда «Магнита» приступила к интеграции «Дикси» с фокусом на получение синергии в ключевых бизнес-процессах.
В «Магните» добавили, что в зависимости от пересечения с действующими магазинами «Магнита», качества локаций, финансовых и операционных результатов деятельности возможны корректировки в сетях «Мегамарт» и «Дикси» на более позднем этапе. Ограниченное число магазинов могут закрыть, а некоторые точки могут переформатировать в дрогери, магазины у дома, дискаунтеры, супермаркеты, дарк-сторы или пройти редизайн - решения будут постепенно принимать на основании анализа каждого магазина с учетом экономики пост-синергии. Аналогичный подход могут применить к собственной программе развития компании в соответствующих регионах, что может привести к ее незначительным корректировкам.
Источник: РИА ТАСС
